石油企业物资采购成本管理与控制

物资采购是石油企业正常经营管理的基础,也是占据石油企业支出的重要一环。有效进行物资采购的成本管理与控制,是提升石油企业效益,促进石油企业发展的重点内容。石油企业正常经营需要采购六十大类的物资,而具体到单类计数的物资更是难以计数。这样高难度的物资采购,便给石油企业的成本管理带来了难点。因此,本文从影响石油企业物资采购成本管理与控制的影响因素入手进行分析,然后提出优化流程、强化采购部门内部监督、强化其他部门监督辅助的策略,以供其他从业者进行参考。