摘要
近些年来,我国建筑业快速发展,加之在全球范围内国际经济金融一体化进程逐步加快,建筑行业市场化进入白热化阶段,建筑企业面临着更加严峻的竞争环境。是否做好建筑工程项目成本管理和控制,直接关系到建筑企业投资目标以及施工单位经济效益目标是否能实现,很大程度上影响了企业的盈亏水平。从建筑企业的视角出发,只有充分掌握更加科学的建筑工程项目成本控制理论,合理运用更加先进的建筑工程成本管理方法,在保证建筑工程质量和工期的前提下,大力降低项目成本,促进建筑企业经济效益的最大化,才能推进企业成功在市场立足。基于此,本文将深入分析建筑工程项目成本控制与管理中出现的问题以及影响因素,同时对如何加强项目成本管理的路径进行探究和论述,期以此来提高建筑企业项目成本管理的水平。
