摘要
水利工程项目市场竞争激烈,水利工程施工企业为了能够以较低的价格获得工程项目,在竞标过程中会降低自身企业的利润,导致整体工程项目的经济效益下滑。而水利工程与一般土木工程施工相比又存在一定的区别,水利工程施工项目受灾环境影响因素较多,施工难度大,在施工过程中要充分考虑水文、气象、地形、地质等条件,整体项目又有许多子项目构成,一旦一个项目施工受到影响对整个项目的进程产生干扰。在这样的背景下,对于水利施工的成本控制与管理优化,直接关系的企业工程项目的经济效益,因此必须要对当前的成本管控机制进行创新,降低自身企业的能源消耗,通过统筹规划的方式实现成本管控。
