摘要
新形势下,随着建筑工程的内外部环境的变化,且基于在结构和功能方面的复杂性,导致对设计项目管理工作提出了更高的要求。设计项目管理是要在确定目标和规定时间内对建筑工程的资源进行合理配置,有效的管理、组织和协调项目成本、人力资源、工程质量以及工程进度等方面,从而保证建筑工程整体建设水平,助力建筑企业的发展。但在建筑工程项目设计阶段全面质量管理工作推进的背景下,所凸显出来的问题也越发明确,部分因素更是对建筑工程质量产生严重的影响效果,基于此,本文从建筑工程的设计管理和控制进行分析和研究,结合问题总结出相应的解决措施,对建筑工程质量的提高具有重要意义。
