全面预算管理在财务内控中的应用

公司的存在与发展,离不开人们对经营活动的预测与对运营目标的设定。由于现代公立医院市场发展得很快,也导致了公共医院管理服务所提供的形式更加多元化,而在此阶段,随着更多的民营医院诞生,也导致了公立医院竞争的日趋激烈,而这又使得民营医院管理面对着巨大的挑战。民营医院管理领导对于怎样对自身的现有资源加以改进和调整,同时进行全面成本费用管理,在提升服务水平的同时减少医院管理费用开支显得尤为重要。本文就针对民营医院而言进行分析,如果想在市场的竞争中取得一个有利的领导地位,就要在医院管理中实施全面预算管理,也适合于民营医院领导对内部资源所进行的管理。