摘要
传统的建筑工程管理效率与水平相对低下,过度开放式的管理模式极易导致出现众多质量与施工进度等方面的问题。然而,经济在不断进步与发展,建筑工程项目建设的频率也越高,并且民众对于建筑工程的要求水平也随之变高,为合理节省成本,促使建筑工程的质量水平得到显著提升,推动建筑工程项目顺利进行,完善好建筑工程的管理相关工作十分必要。这就需要发挥精细化管理模式的作用,令项目自确立、实施与验收等环节有效实现精细化的管理工作,这对于提升建筑工程的效率与质量水平十分有利。本文重点分析了在建筑工程管理中,精细化管理所发挥的主要作用。
