摘要
本文以衢州学院校内创业团队创客咖啡吧为实例,进行大学生创新创业实践。以团队经营实际,消费者问卷收集,相关企业走访调研为基础,探寻校内创业项目如何实现面向社会软着陆,用以面对更大竞争环境,满足项目发展需要,为校内大学生创业项目提供借鉴与参考。团队通过随机抽样向顾客发放问卷调查进行数据收集,并且经过对多家企业单位实地观察以及团队经营经验总结。总结整理出咖啡吧两大转型重点业务转型和市场转型。由单一至多元化业务转型,由校内至校外市场转型为转型发展两大侧重点。旨在实现将咖啡吧大学生创业项目转型为事业型项目,将逐步在未来从两大方面着手进行转型发展,为广大大学生创业项目的持续推进实施提供借鉴与参考。