企业人力资源规划与绩效考核管理

人力资源管理中的绩效考核工作存在着关注度不足、指标建立不规范、考核制度不完备以及沟通反馈不及时的问题。为了提高员工的工作积极性,促进企业经济效益和发展价值的提升,应注重完善绩效考核制度,通过人力资源的构架安排,资源挖掘以及合理配置利用获得理想的人力资源应用效果,建立相应的激励机制,加强人员的沟通交流,确保绩效考核结果的及时反馈。