浅议供水企业的资金管理

国有独资转变外中外合资经营方式,其转变的不仅仅是所有制形式,也代表企业采用新型化的经营理念以及管理模式。供水企业属于公共事业,其行业本身具备特殊性。 其中比较显著的特点是企业在生产经营以及项目投资决策过程中需综合性分析社会效益,但结合企业本身情况,实现经济效益最大化是企业发展的最终目标,同时也是企业实现生存发展的资本保证。供水企业正确处理经济效益与社会效益之间的关系,可推动企业良性发展。 近些年,城市发展,供水区域逐渐扩大,供水人口增加,其中新建水厂以及泵站等项目均提上日程,其中部分利民工程也在紧锣密鼓地开展。 通过企业自身经营活动生成的现金流不能满足基本建设过程中的投入需求,因此强化资金管理,资金得到合理有效运用,可确保生产供应以及项目建设效果的同时,减少资金应用成本,增加企业经济效益。 文章通过对供水企业的资金管理方式进行分析,结合其中的问题,提出针对性解决措施,促进供水企业社会效益以及经济效益均可显著增长。