战略角度下集团企业全面预算管理体系构建

随着传统会计核算逐渐向管理会计的转型发展,越来越多的行业人士及企业家开始重视管理会计,而全面预算管理可以说是管理会计中重要的一部分,备受关注。 经查阅大量文献可知,部分学者在探究理论研究方面,更多地把全面预算管理和价值链、战略管理等相关联,与此同时兴起了各种全面预算管理体系。 从实践方面探究,虽然我国也取得了一定的成就,但是西方发达国家在全面预算管理方面的研究成果仍然远高于我国,对此我国在全面预算管理的实践方面仍然有较大的提升空间。 基于此,文章主要简述了战略导向下集团企业全面预算管理内涵,然后提出了详细的集团企业构建完善的全面预算管理体系的路径,分别从预算管理环境、预算管理指标、预算管理过程、预算管理考核等方面着手,最后提出了保障这些路径正常实施的措施。