摘要
工程项目全过程资源管理与EPC模式的有机融合是时代发展的必然趋势,是提高项目全过程咨询管理综合服务水平及质量的有效路径,所以相关工作人员需将二者的融合放在重要位置,基于二者的特点进行巧妙设计。鉴于工程项目涉及较多环节,且项目全过程咨询管理与EPC模式的融合需采用科学可行的手段,而我国在此方面仍处于探索阶段,所以本文就工程项目全过程咨询管理与EPC模式融合进行研究,旨在为相关工作人员带来启发,以有效提高全过程咨询管理的质量,为工程项目施工质量、效率的提升提供保障,进而为我国相关行业在市场的稳定发展奠定良好基础。