电网企业非物质激励新模式新路径探索与实践——以某供电企业为例

实施非物质激励是企业建立健全内部市场化经营机制,在工资总额受限、个人薪酬总额及其增长幅度受限、职业发展资源有限等环境下激发员工队伍活力的有效方式和途径,是企业支撑其自身高质量发展的必然途径。本文系统分析了电网企业实施非物质激励的意义、难点和困难,并针对性的提出了一种非物质激励的新模式和新路径,具有较强可推广性和可复制性。