摘要
随着建筑产业持续性发展,市场竞争日渐激烈,促使建筑企业需积极面对各方面压力和风险,建筑企业承包相应工程中,保证建设质量、安全等基础上,科学的经营管理作为建筑企业经营成功的关键。企业实际经营管理各环节中,建筑物料供给作为物料、设备成本占据总成本较大比重,其中物资采购管理作为项目管理核心构成,实施科学、正确的采购策略是从本质层面减少成本支出、提高采购效率的重要方法。企业物料采购管理是降低成本支出,提高自身核心竞争优势的举措,伴随供应链物料管理模式的推广和应用,需不断创新和优化整个物料管理方法,获取较佳的管理成效。以供应链管理模式为基础和前提,有利于企业采购管理良好发展,其中存在的问题不容忽视,需选取可靠性措施加以解决,助力建筑工程物料采购管理更具规范化、标准化。
