摘要
现如今,伴随着我国人民生活水平的不断提升,我国人民对于身体健康,以及医疗卫生服务给予了更多的关注。为此在新的时期里,我国的公立医院一定要全面的提升医疗服务水平,这样才能够保障公立医院拥有更加理想的出色的核心竞争力。但是必须说明的是,在现实的发展过程当中,少部分公立医院其绩效管理不是理想,尤其是在奖励机制制定方面相对不够完善,这样就导致公立医院相关管理工作开展过程当中,存在着医务工作者工作积极性不佳等情况,这样就会引发不良的医患冲突。面对这种情况,必须要全面的改善和有效的提升公立医院医务工作者的工作积极性,将人才奖励机制的构建作为公立医院人力资源管理工作的首要核心,充分的分析和探索新时期公立医院人才奖励机制实施过程当中,所存在的问题,并针对相关问题形成切实可行的全面解决,这样才能够促进新时期公立医院的可持续化良性发展。鉴于此种情况,本文针对新时期公立医院人才管理过程当中,奖励机制的运用,以及相关对策进行了分析和探究。希望本文的论述能够为公立医院人力资源管理工作,取得更加优质的成效,提供一些帮助和借鉴。
