探讨超大型建筑工程建设施工进度管理—以“港珠澳大桥珠海口岸工程”为例

超大型建筑工程项目建设具有庞大、复杂、周期长等特点,如何对超大型建筑工程进度进行有效管理、科学的安排施工是我们当前面临的关键问题。港珠澳大桥珠海口岸工程在项目建设施工过程中积累了丰富的进度管理经验,本文从合同措施、经济措施、组织措施、管理措施、技术措施五个维度进行了总结、提炼,就如何采取措施加强对工程进度控制管理归纳出一些值得参考的要求和措施。