摘要
预算管理是企业管理的重要组成部分,是企业财务计划顺利实施的前提,实施预算管理可以提高企业的资金利用率,更好地进行财务管理。随着预算管理在企业中的普及,企业预算管理中的问题逐渐出现。研究企业预算管理中存在的问题,提出相应的对策,对实施企业预算管理具有深刻的现实意义。本文首先论述了预算管理的内涵以及预算管理在企业中的作用,根据企业预算管理的现状,分析了预算管理实施中存在的主要问题。针对存在的重大问题,从四个方面提出了改进企业预算管理的对策和建议:提高预算管理的重视程度,完善预算管理体系的建设,结合“大数据”理念制定预算编制方法,建立合理的预算执行评估和激励机制。本文对企业提高预算管理水平,促进公司战略目标的顺利实施具有一定的参考价值。
