摘要
当今社会快速发展,各行各业的新知识、新技术呈井喷式发展,企业对员工培训的重视程度,特别是培训中对行业新知识、新技术提升的重视程度,决定了企业在激烈的市场竞争中是否具有优势。企业培训己经成为企业可持续高质量发展的重要管理工具。企业培训的目的就是为了提高员工的知识技能水平、树立积极的工作态度,以提高企业生产率、竞争力,促进企业发展战略的实现。本文通过对电力行业简单的描述,结合A公司的实例研究,分析A公司基层员工培训的特点、流程、实施、效果等,找出该公司基层员工培训的不足之处并找出优化措施,期望对相同行业的基层员工培训有一定的参考价值,以促进公司的发展并使整个行业有所进步。
