摘要
根据数字化改造的要求,建立水利工程数字化管理过程是必要的。用于工程检查、工程监测和观察等。按照规章制度设置标准化和数字约束控制指标,规范工作流程;为登记、控制和应用、安全检查、安全监测、安全评估、维护、应急管理、工作总结等有限时间工作项目建立自动协调和监督机制,从而实现工作流程的自动协调和跟踪。此外,随着委托财产管理的实施,水利工程运营管理单位需要评估财产管理单位及其自身的监督工作。通过平台升级改造,水利工程的标准化、信息化和过程管理将实现,最终实现水利工程的数字化管理。笔者结合自身多年工作经验,本次主要针对数字化管理在水利工程运行中的构建思路,展开深入论述,所得文献与同行业人员共享,望对行业的前进起到一定的促进作用。
