摘要
在当前国内市场经济体系日益完善的情况下,会计师事务所的运行面临着较为复杂的挑战,实现审计项目成本管理工作的改革创新,可以使会计师事务所在新时期获得更好发展。目前在会计师事务所审计成本管理过程中存在较多的问题,包括对审计项目成本管理的重视程度不足、审计成本核算的方法较单一足等。审计项目是会计师事务所管理的重要内容,为了避免审计风险的发生,会计师事务所的相关管理人员应当加强审计成本管理的意识,健全审计成本管理的内容及方式,加强审计成本预算的方法以及流程的科学性,提高审计信息化以及审计作业中心的质量。本文首先对当前会计师事务所审计项目成本管理工作存在的问题进行了分析研究,并结合会计师事务所的实际情况,制定了提高项目成本管理质量的有效策略。
