摘要
事业单位作为提供社会公益服务的基本载体,也是社会主义现代化社会建设的关键力量。单位聚集大量创新型、高素质人才等,人力资源较为优质、丰厚。长期以来,受到传统思维模式的局限,呈现出低效、落后的情况,不利于调动员工的主观能动性。如何做好事业单位发展规划中,专业技术人才、管理人才的管理工作,就需要对其潜能进行挖掘,有效解决人力资源管理存在的问题。本文重点分析了事业单位人力资源管理存在的问题,然后提出了科学化设置岗位、提高用人制度合理性、做好人才培训与开发工作、落实单位职位晋升与激励制度、提升人力资源信息化管理水平等方面的有效策略,旨在为相关人士提供些许参考与借鉴。
