建筑行业全过程工程咨询服务与质量控制分析

目前,对项目全程管理的指导思想还没有形成清晰、统一的认识,使得其融合、协同效用很难得到充分发挥。本文从多维度、全局、协同融合的角度出发,提出了全过程工程咨询的思路,以此为依据,建立了施工企业的全流程工程咨询和质量管理体系,同时,本文还对这一系统的主要内容进行了讨论,提出了相应的对策建议,以期对全流程项目咨询的管理实践有所帮助,从而使整个项目的全过程咨询工作能够更好地在全国推广和落实。