摘要
工程项目管理严格来讲是管理学的一个分支,在建筑方面、工程建设和水利建设方面都相当普及,它把建设管理和生产管理都纳入了其中,具有一定的综合性,当前时期内,现有的工程项目管理体系已在实际工作中凸显出了一定的优越性,有效实现了相当一部分创新型目标,促使工程项目管理向更高级的方向迈进。但是,因为一些条件的干扰,使得工程项目管理中的一些缺陷和漏洞难以弥补,不仅降低了管理的质量,甚至会引发工程项目趋向恶化,不得不引起人们高度的关注,基于此,本文章对建设工程项目的优化管理进行探讨,以供相关从业人员参考。
