航空公司成本领先战略实施效果研究——以春秋航空为例

近三年来,廉价航空遭遇客座率下降、营业收入锐减、现金流紧张的情况。全球运输业外部环境因此发生巨变,这种社会情景与廉价航空内外部环境的交织,使得民营廉价航空遭遇了行业严冬,如何渡过经济“寒冬”,是各大航空公司必须面对的现实问题。本文选取中国春秋航空股份有限公司作为研究对象,研究春秋航空成本领先战略的实施过程,分析春秋航空成本领先战略的实施效果,以期更好地指导实践工作的开展。