摘要
在当前石油化工领域,做好质量管理工作十分必要,能够保证工程的安全性以及作业的稳定性,同时也能够让工程在一种和谐的环境下规范开展。关于工程质量建设,就目前来讲在管理工作全面开展的过程中还存在着一定的问题,因为思想滞后和管理体制不单一等多种问题,导致工程建设在具体实施的过程中在效能和质量上存在着一定的局限性,给工程的使用寿命造成一定的威胁,同时也严重阻碍工程事业的深入发展进程。因此,本论文主要围绕石油化工建设项目的管理现状展开分析,并从人员、物料、环境、技术等层面就具体的问题展开分析,就具体的问题诱因展开分析,并以此为依据提出科学的解决举措,希望能够为促进石化管理实现最优化发展提供重要支撑。
