摘要
近年来,随着我国经济增长进入“新常态”的背景下,中央建筑施工企业面临增速放缓、盈利能力下降、负债规模加剧的情况。另外中央建筑施工企业“两金”过高问题不仅加剧了企业资金周转压力,也严重影响了企业的盈利能力,是企业战略发展途径中的重大隐患。虽然各中央企业结合“稳增长、提质增效”的发展要求,积极开展“两金”压控工作,“两金”快速增值的势头得到了有效遏制,但“两金”规模仍处于高位。因此开展新时期中央建筑施工企业“两金”压控的思考,是落实高质量发展,常态化提质增效工作的重要举措。本文分析“两金”管理中存在的风险和问题,并有针对性的提出建议。
