摘要
随着我国社会经济的发展,电力系统不断深化改革,电网项目作为电力系统建设的基础,在投资方面要有一定的规划,不能盲目的投入。在实际的电网项目建设中,对电网项目投资计划做行之有效的管理是非常有必要的,例如,物资的采购与管理,就是投资计划的一部分。与此同时对企业完善自身的发展、实现可持续发展的战略目标也有着非常重要的作用。为了提升电网规划建设的经济效益,完善电网项目投资组织体系,电网公司需要分析当下市场的实际需求,与时俱进,对于电网规划与投资计划管理进行更新优化,使其真正发挥提高电网经济效益的作用,更好地服务电力企业。本文主要对电网规划与投资计划管理中存在的问题进行了分析,并针对电网规划与投资计划管理的整体性实施细则和注意事项进行了深入的探讨。
