多维精益管理在电力企业财务管理中的应用分析

多维精益管理以“业、财协同高效”为核心,强调企业、资金、人员的一体化,以价值流和业务流程的无缝对接为核心,使价值记录由结果反映向全程智能展示转变、由平面记录向多维立体反映转变,是坚持精益、协同、高效;共享管理理念,实施系统化、全局性的管理计划,能使更具科学性和更高的效益。实行多元化的精益管理是电力企业主动应对外部监管的必要措施,是实现电力企业管理战略和各类资源的有力保证。