摘要
在事业单位分类改革影响下,各单位按照政策指引持续加大内部改革力度,而改革过程中各项经济业务产生较多的风险,比如预算业务、收支业务、采购业务中风险频发,严重威胁事业单位公共服务质量提升以及基本项目建设。事业单位应当采取有力措施对风险进行管控,其中内部控制体系对风险的控制效果显著,事业单位则应该从风控视角对加快内部控制体系建设,强化内部控制对单位风险的针对性。文章在厘清风险管理与内部控制关系基础上,详细罗列事业单位主要风险点,并提出风险视角下事业单位内部控制体系建设策略,以期大大降低运营风险,促进事业单位持续发展。
