摘要
现代企业面临着各种风险,企业一旦决策失误,达不到预期目标,就会被市场所淘汰,企业应当加强风险管理,对经营过程中的各类风险因素进行分析,科学防范风险。而企业实行风险管控时,应当全面认识企业的实际发展情况,在此基础上才可以依据企业的真实发展状态制定合理的管控措施,有效解决企业现阶段所面临的风险。而绩效评价体系就可以充分反映企业的真实经营状况,促使绩效评价工作按流程正常运行,确保绩效评价对象的评价结果应用于企业各部门、各岗位人员奖惩的公平性。企业应当加强绩效管理,构建完善的绩效评价体系,开展分析工作,设定可行的绩效目标,并且营造良好的沟通环境,做好绩效面谈工作,建立健全绩效反馈机制,加强绩效压力,提高企业的管理水平。本文阐述了绩效评价体系对企业的重要意义,并提出了企业绩效评价体系的有效应用策略,以便企业可以创新绩效评价体系内容,加强绩效管理,实现预期目标。
