摘要
在建筑工程施工现场管理开展的阶段,如何提高施工现场管理水平在一定的程度上与项目的建设质量以及建设进度有着重要的帮助。但是根据目前分析可以了解到由于建筑工程项目的规模比较大,施工涉及到的领域也比较多,在开展施工进程管理时往往受到各方面因素的制约导致管理效果下降不利于项目的开展。本文主要对建筑工程施工现场管理优化思路进行研究。首先探讨了建筑工程施工现场管理的重要性,然后分析建筑工程施工现场管理现状的同时,对提高施工现场管理的方法进行深入解析。通过本文的分析可以了解到在施工现场管理阶段中完善相关的管理制度,更新管理理念、优化管理方法等措施的有效应用,能够提高施工现场的管理水平,在一定的程度上可以推动建筑工程项目的开展。
