摘要
随着我国社会经济迅速发展,民众生活质量日渐增强,建筑行业发展也迎来了广阔的市场需求。对建筑行业而言,如何在保障质量的前提下提高施工效益已成为诸多企业深思的问题之一。现如今,由于建筑材料市场价格浮动较大,因此导致采购成本出现部分过高,使施工企业难以达成优质效益,进而导致项目收益存在风险,不利于施工企业长期发展。只有不断提高材料应用效率、降低物资采购价格、合理管控现场的材料使用,才能进一步提高施工企业成本效益。基于此,本文从施工企业物资管理在采购方面存在的问题及管理要点展开探讨,表明其中问题,并完善相关措施及管理,希望可以为施工企业持续发展提供有力帮助。
