摘要
营区物业管理社会化保障作为军队后勤保障社会化改革的重要内容,经过长期不断探索,在提高社会化保障质效,减轻部队负担方面取得了明显成效。我军营区的维护管理质量效益和保障水平还需进一步提升,为切实解决以上营区维护管理中的现实问题,进一步提升营区维护管理质量效益和保障水平,旨在聚焦备战打仗和为部队减负,坚持重心在战、分类施管和集约高效原则的军队营区物业管理社会化保障工作,从2020年开始在全军部队全面推行,并要求到2025年底,全军营区要全面实行物业管理社会化保障。本文基于理物业管理与社区治理的融合发展思维,通过梳相关理论研究成果,对比分析社区治理和营区物业管理社会化保障中各主体之间的逻辑关系,寻找他们之间的内在契合点。同时,结合营区物业管理社会化保障的相关实践,为营房管理部门重新找准职责定位提供启示,进而促进营区物业管理社会化保障中各主体的职能发挥和协同配合,提升营区物业管理社会化保障效能。
