摘要
当中国社会主义进入新时代以后,伴随着国内经济社会的迅猛发展,各个行业不同部门的高精尖端人才在企业间生存竞争中所起到的作用愈发凸显,优质的人力资源受到越来越多企业的重视和争抢。而恒旺发化工有限公司作为一家从小作坊快速发展起来的成规模企业,之前人力资源管理方面的短板漏洞,也随着企业规模的快速增大和业务的快速拓宽,逐一显现。比如:臃肿的管理人员构成、繁冗的人事管理程序、落后的奖惩机制等等。人力资源管理方面的短板成为了严重制约公司进一步发展壮大的拌索。本文结合相关理论,针对某些问题提出相对应的解决方案,希望能对公司提供一些可供参考的建议。
