摘要
EPC模式因其自身的优势而受到世界各国的广泛关注。在EPC模式的指引下,EPC总承包企业能够对工程项目的各个方面进行全方位的控制,并且能够对不合理的部分进行有效的统筹。同时,在EPC模式下,施工单位可以在不同的流程中进行灵活的协同,以最大限度地利用各自的资源,避免各部门之间的互相制约,影响工程施工的整体质量。EPC总承包企业在管理手段和技术上兼具控制性和灵活性。EPC总承包企业在施工过程中,能够将施工过程中的每一个环节都进行高效的对接,包括招标、竣工、结算等。因此,为了提高工程建设的收入和效益,必须从工程招标、工程设计、物资采购和工程建设各环节进行全流程成本及费用管理。
