新时期下基础建设工程项目风险管理思考

基础建设工程开发与管理,是诱发诸多可能性和不确定性事件的过程,对风险管理有着独特的要求。因此,在外界环境及各类因素发生变化的背景下,需重新确认风险形成与演化的内在机理,从而设计清晰和正确的工作步骤,提出动态修正与优化绩效考核标准、构建科学的风险防范长效机制、设计多元化的风险评估与评价方法、巧妙的践行风险分离与风险转移的风险管理策略。