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试析EPC工程总承包项目成本管理

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摘要 近年来,我国经济发展水平不断提高,给我国工程建设市场带来了巨大的国内外竞争压力。如今,在互联网、大数据、云计算的现代高科技信息时代,传统的项目开发模式和管理模式已经逐渐落后,不能满足新时代信息数据工程建设的需要。目前,国内外许多大型工程建设企业都在应用 EPC 总承包模式。这种先进的承包管理模式在实际工程建设过程中高效便捷,在我国工程项目管理中得到广泛应用。在经济全球化不断推进的今天,我国工程行业各大企业应根据自身的实际情况,创造一种新型的工程建设承包模式,跟上时代的步伐,弥补发展过程中的漏洞,使自己在竞争压力越来越大的环境中占有一席之地。但是,由于我国经济发展迅速,我国工程建设企业发展时间相对较短,因此在工程建设过程中,传统的项目管理问题仍然普遍存在。比如工程建设过程中,资源浪费严重,工程管理效率低下,大数据信息对过于滞后。这些问题都影响了我国工程施工企业的发展。在这一过程中,EPC 总承包模式脱颖而出,为我国工程建设项目管理提供了新的出路。降低成本,提高企业经济效益是建筑企业发展的基础。为了保证新时期施工企业的不断发展和进步,企业的成本控制和支出收入细化已成为工程建设中的重要目标。因此,工程建设人员应不断探索 EPC 总承包模式的应用,为我国工程建设开辟新的建设管理模式,为我国工程建设提供理论支持。
作者 郭佳欣
出处 《乡镇企业导报》 2019年第7期69-70,共2页
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