摘要
分析将全质控管理模式应用于消毒供应中心,日常管理工作中的具体效果促进消毒,供应中心管理质量,实现院内感染的有效预防。方法 分别选取2020年1月到2020年12月以及2021年1月到2021年12月期间的500例由消毒供应中心提供消毒产品的500例患者作为研究对象,前者为对照组,后者为实验组,差异在于前者并未采用全质控管理模式,而后者使用了全质控管理模式。观察指标为两组患者出现的院内感染发生率以及灭菌物品布维-狄克试验(B-D)合格率,并使用本院自制护理管理质量调查表对比两组包装质量、安全意识、风险意识、灭菌质量评分;同时统计两组灭菌物品差错、医疗器械包装差错、消毒液浓度差错、手术器械清洗差错等医疗器械发放差错发生率;观察两组护理人员满意度。结果:实施全程质控管理后,实验组与对照组在感染发生率、灭菌物品布维—狄克实验合格率、包装质量、安全意识、风险意识、灭菌质量评分、灭菌物品差错、医疗器械包装差错、消毒液浓度差错、手术器械清洗差错与护理人员管理效果、管理方式、管理内容、管理形式与院内感染控制评分等方面差异均有统计学意义(均P0.05)。结论 将全程质控管理模式应用于消毒供应中心的日常工作中,对于整体护理质量提升效果显著,我同时能够保证关于器械的严格消毒和灭菌,预防医疗器械差错以及院内感染,有必要进行推广。
