摘要
现阶段,业财融合已经逐渐成为各企业提高市场竞争优势的有力措施,为此,我国大多数企业都开始基于业财融合背景下推动财务管理转型。 建筑类企业因为本身涉及业务范围广、资金体量大、业务项目分散性强等特点,使得实际企业经营过程中,业财融合理念的落实并不顺利,进而财务转型也会遇到各种阻碍。 基于此,文章主要详细概述了业财融合背景下建筑企业财务转型过程中的各种困境,如缺乏对业财融合的正确认知、内控体系有待完善、业财数据的差异性较大、财务人员综合素养有待提升、信息管理系统使用效率低下等,提出了合理可行的实现财务转型的建议。
出处
《今商圈》
2022年第18期129-132,共4页
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