关于新生代员工工作敬业度提升的策略探析——以国内某工程机械公司为例

满意的员工未必敬业,而只有敬业的员工才能增强企业的竞争力,是影响企业可持续发展的重要因素之一。“新生代”成为了职场主力军,本文运用盖洛普Q12调查分析量表及领导异常行为分析量表,以国内从事工程机械制造和销售的Z公司为例,对企业新生代员工的工作敬业度进行调查和分析,并根据实证分析结果提出了提升基层工作敬业度的激励措施,从而有效提升企业的整体竞争力。