煤炭企业材料成本管理实践研究

材料费是煤矿变动成本的重要组成部分,约占变动成本的30%,是煤矿企业成本控制的重点,在成本控制中有着举足轻重的地位。韩城矿业公司象山矿井通过推行全面预算和区队班组核算工作,不断强化内部控制体系,使材料管理工作朝着制度化、精细化、程序化的方向迈进,探索出了煤炭企业材料成本管控的新模式,实现了材料投入与内部承包考核的有机对接,有效降低了材料成本支出。