摘要
这些年来,在职场中已经出现了“00”的身影,所以关于“00”职场经历等方面的新闻逐渐受到了新生代的普遍关注,这也引起了一些学者对职场未来发展趋势的思考。那么在新时期发展背景下,企业“00”后员工管理存在哪些问题呢?我们应该如何解决及应对呢?这是现今各类用人企业人力资源管理必须要解决的一个新问题。并总结出一些可行、有效的人力资源管理策略呢?笔者结合以往的工作经验,对“00”后员工的日常行为及性格特征展开分析,希望能够帮助“00”后员工尽快地适应新环境、促进企业的可持续发展、提高企业人力资源管理水平等带来支持与推动。
