浅谈矩阵式项目组织的绩效提升

基于传统人力资源管理的前提下来说,主要采取的是纵向管理模式,即由行政体系负责项目资源的调配,项目间人力资源协调就存在一定的难度,导致多任务跨部门协调难以发挥。同时,如若重大项目多个同时进行,就会出现资源紧缺问题,原有资源分配方式必然会引发相应的矛盾,不利于项目的顺利、高效进展。而矩阵式管理模式的应用,基于现有专业技术及人力资源的前提下,可进一步促进各项目工作效率的提高,有利于项目获取最大化效益。本文主要围绕矩阵式项目组织的绩效提升进行了探讨、分析。