企业战略视角下的股权激励动因及效果分析———以H公司股权激励为例

作为一种长期激励机制,股权激励通过给予激励对象一定的股东权益和行权要求,使企业经营者和所有者成为利益共同体,以减少两者的利益冲突,进一步提升经营者和核心员工的忠诚度及工作热情,从企业的根本利益和长远发展出发,助推企业战略目标的实现。 文章从相关理论成果出发,以 H 公司股权激励为案例,分析了股权激励的内在动因和实施效果,并从激励范围、考核指标、内控环境和市场条件等方面,对激励机制的完善提出可行性建议。