EPC总承包项目财务风险管理重点的探析

风险防范和成本管理等因素应作为确定项目成本的考虑因素。由于施工周期长,工程量大,影响具体工程造价的因素往往很多。在 EPC 项目管理过程中,总承包商负责控制设计、采购和施工过程,并为客户提供符合合同要求并履行其职能的施工合同模式,为客户提供更全面的服务,并扩大在国内建筑市场的使用。在实际执行项目时,管理人员必须具备项目管理、资金管理和成本管理的技能,以尽量减少财政风险。因此,提出了对 EPC 总承包项目财务风险管理基本要素分析的若干建议。