输气管道工程EPC联合体全过程成本管理探究

随着现代项目管理的不断创新与发展,EPC联合体的运营模式在许多大型工程中得到了广泛应用。在工程建设中,项目成本管理是项目建设的关键,也是工程效益的主要源泉。通过对某输气管道工程项目的案例分析,探讨了项目前期决策、设计、采购、施工、结算等各个环节的成本控制要点和方法,从而使项目的管理和投资效益达到最优,为新形势新环境下工程建设公司更好地承接同类工程提供了有益的借鉴。