摘要
随着总书记 " 一带一路 " 国际合作倡议的实施 , 更多的中国国内施工公司在国外市场上承揽国际工程项目 , 主要涉及石油、铁道、水利工程等国际重要工程项目 , 并以 EPC 总承包模式居多。国外的 EPC 总承包商项目往往存在着跨区域、经营模式复杂、合同额大、周期较长等特征 , 由于所在国的政治影响、宏观经济情况、政府法律法规等多种原因 , 均会给总承包商项目造成巨大经营风险 , 其中以财务经营风险最为明显。比较国内 EPC, 国外 EPC 项目管理将会更加复杂 , 财务管理风险也更高 , 项目财务管理难度更大 , 一旦项目风险防范失控 , 将会造成巨大经济损失 , 整个项目很可能从收益转为损失 , 所以 , 对国外 EPC 项目风险管控尤为重要。
出处
《城市情报》
2022年第11期230-232,共3页