“90后”硕博士新生代员工个性特点及管理策略研究

“90后”员工陆续进入职场逐步成长为单位骨干,随着国家对创新工作的大力支持和重视,“90后”硕博士进入科研单位的比例会更高,如何针对他们的个性特点制定行之有效的管理措施,使其能够发挥自身的潜能,推动科研单位的高质量发展,就显得格外重要。本文特别针对“90后”硕博士新生代,以某科研单位为例,通过调查问卷数据分析的方式剖析其个性特点,并制定相应管理策略,探索新生代员工管理体系的变革与创新,为科研单位精准有效地管理“90后”硕博士新生代员工提供参考。