基于提升岗位绩效为目标的“1+X”集成管理

油气集输管理中心管辖着集输、注水和天然气三个相互关联的专业系统,是一个安全生产高危单位。面对设备老化严重,工艺流程改造不断更新的现状,集输来液性质日益复杂,安全生产形势日趋严峻的局面,通过积极创新,努力探索改进方式,实施“1+X”集成管理模式,在确保集输注水系统的安全、高效、平稳运行的前提下,提升干部职工的岗位绩效。