EPC模式下核电设备采购管理分析

核电设备采购与管理是当前我国内部核电项目建设中较为重要的两个环节,其中涉及到了制约因素和管理难点,因此需要创新新的模式,满足主要设备采购的质量,结合工程需要进行供货,从而规避工程拖期的现象。基于此本文选择使用EPC的模式进行核电设备采购管理工作,此过程可以结合设备采购的特点进行工作组织,并且还可以在实施过程中针对出现的问题进行解决,从而在EPC模式支持下进行设备采购供应。