摘要
近几年来,我国高度重视社会经济的发展质量,不断提出各项改革措施来调整经济产业结构,积极推进供给侧结构性改革。在这样的社会经济环境之下,我国的国有企业自身也积极开展创新发展工作,努力将创新模式融入于管理建设和发展建设之中,打造新型的经营体系和模式。其中,财务管理工作是创新工作的核心内容,直接影响着国有企业的经济效益水平。对此,国有企业要主动参与、构建财务创新工作,实现财务共享服务中心的建设,发挥该中心模式的价值和优势。基于此,本文首先叙述国有企业集团财务共享服务中心的基本概念,随后简要说明国有企业集团财务共享服务中心的重要性,接着对当前财务共享服务中心的构建问题进行分析,最后对国有企业集团财务共享服务中心的构建策略予以阐释,以此来供相关专业人士交流思考。
